随着内外部环境的变化从2003.起公司聚焦能源 .农业 .化工 .金融 .地产5大业务积极推进战略发展加速业务转型吹响建设具有全球地位 .受人尊敬伟大公司的号角进入加速发展时期.2003.11.10日适应战略转型后业务内涵的变化公司更名为“中国欧洲杯下注网公司”.

公司业绩高速增长.5.时间实现了利润总额从10亿向20亿 .40亿 .80亿的快速跨越2007.经营业绩实现“4大突破”:销售收入突破2000亿块利润总额突破80亿块总资产突破1000亿块净资产突破400亿块.2008.公司营业收入 .利润总额于中央企业中分别排名第5和第16位.2003.以来经营规模 .利润等指标于中央商贸企业中1直处于首位.

公司加速业务转型做强5大主业逐步确立行业优势.于能源业务方面成功进入油气勘探开发领域基本形成以增强原油资源和分销能力为重点从勘探开发 .炼制到分销 .零售的完整产业链巩固了国家第4大石油公司地位.农业业务方面加速发展化肥终端销售网络加大对化肥上游资源获取力度形成了贯穿资源控制 .研发 .生产 .销售和农化服务的1体化产业布局强化了于国内化肥市场的领导地位成为保障国内化肥市场供应 .稳定化肥市场价格的重要力量;实现了欧洲杯下注网化肥成功上市重组了沈阳院和中种公司壮大了农业投入品业务实力.于化工业务方面于氟化工 .橡胶 .化工物流 .医药等细分领域占有重要的市砢荻畛晌诹煜鹊幕げ纷酆戏裆.公司地产及金融业务也表现出良好的成长性2007.地产业务旗舰企业中国金茂成功于香港上市.

经过10.“求生存 .求发展 .求再造”努力公司面貌发生显著变化企业内于素质和综合实力得到显著提升逐步从传统外贸企业发展成为具有较强市砙赫托幸涤跋炝Φ男鹿笥昧斯啥蜕缁岬墓惴喝峡.自国资委对中央企业实行经营业绩考核以来公司连续5.被评为A级2007.被评为央企第1个任期考核“业绩好的企业”;2007.被中宣部和国资委联合评选为“全国国有企业典型”.2008.第19次入围美方`财富`全球500强排名居第170位同时居国内好的企业第10位.

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